Offre Stratégie & architecture SI
Une approche urbanisée
Ce sont les clients (et leurs influenceurs) qui fixent la valeur des produits et services des entreprises.
Dans ce contexte, APSOLU préconise une approche bout en bout (de type « Lean Manufacturing ») tout au long du flux d’information entre les clients des entreprises et les métiers qui la composent.
Cette approche permet de favoriser et mesurer la création de valeur, d’en optimiser sa production en respectant les exigences et contraintes des métiers et des marchés et d’en maîtriser les risques. C’est la valeur de la chaîne.
L’offre de valeur APSOLU s’appuie sur une approche urbanisée de la gestion du patrimoine informationnel des entreprises. Un sytème d’information peut se gérer en mode papier, crayons, gommes mais c’est par l’utilisation des technologies et son industrialisation maîtrisée (l’Informatique ou encore l’Information Technology) que les niveaux optimums de performance et d’efficience sont atteints et apportent de la valeur aux métiers.
Tout en tenant compte de la culture de l’entreprise, de sa stratégie, de ses métiers et de leurs contraintes, APSOLU conseille et réalise la mise en œuvre d’une stratégie efficiente du Système d’Information en tirant le meilleur parti des technologies et de leur évolution.
Nos Convictions
- Les technologies ne sont pas des fins en soi. Ce sont cependant des leviers d’innovations dont l'adoption nécessite d'être intégrée dans l’architecture SI afin d'en maîtriser les bénéfices et les impacts (techniques, organisationnels, humains et financiers).
- L’agilité du Système d’Information est essentielle pour tirer profit des innovations technologiques.
- L'alignement de stratégie informatique sur la stratégie d'entreprise permet de mesurer l'apport de valeur de cette dernière à la première et de respecter l'identité socioculturelle de l'entreprise et de ses engagements RSE.
- La maîtrise de l’information est la condition indispensable à l’optimisation des processus de décision.
- L'évaluation et la prise en compte des risques numériques est un aspect de la stratégie SI.
Nos points forts
- La capitalisation de plus de 20 ans d'expériences dans la définition et la mise en oeuvre de stratégies informatiques pour de nombreux secteurs d'industrie.
- L'utilisation de référentiels reconnus pour l'établissement de la stratégie SI (BRM / ...) des architectures SI : TOGAF / Zachman / ...
- Nos interventions sont adaptées à votre contexte, vos enjeux et vos besoins :
Stratégie SI
Audit de la stratégie existante / Définition de la cible et des principes structurants associés dont la gouvernance/ Définition de la trajectoire et de l’effort de mise en oeuvre
Architecture SI
Audit et évaluation de la maturité de tout ou partie de l’architecture (d’entreprise, d’intégration, d’exploitation, data, …) / Définition de recommandations concrètes
Agilisation du SI
Cadrage du projet d’agilisation / Définition du plan d’agilisation SI / Accompagnement à la mise en place des principes d’agilité au sein du SI (modularité, l’interopérabilité), de cohérence, de performance, robustesse et évolutivité)
Cloud
Stratégie Cloud – Smart Cloud / DevOps CI/CD / FinOps / …
- APSOLU dispose d'une large connaissance du marché qui peut être, au besoin, couplée à son offre Sourcing SI
- Nous proposons des modes de collaboration adaptés à l’organisation et aux besoins du Client en impliquant des profils expérimentés (20+ d'expérience) :
Réalisation
APSOLU coordonne et pilote l’opération et réalise les actions qui lui sont confiées.
Assistance
APSOLU porte son conseil, soit de manière continue soit en fonction des besoins.
Intégré
APSOLU et son client constitue une équipe pluridisciplinaire. APSOLU coordonne l’équipe et transfert son savoir faire.